创业的企业之伤

2014-8-26 23:33| 发布者: admin| 查看: 1781| 评论: 0

摘要: 对于初创业者来说，一般有两种情况：一种是在目标清晰、资源到位、自身能力又达到一定的水平的情况下才去创的业；一种是在目标不太清晰、资源不太到位、自身能力又有待进一步提高的情况下就创业了。前者自然是很好 ...

对于初创业者来说，一般有两种情况：一种是在目标清晰、资源到位、自身能力又达到一定的水平的情况下才去创的业；一种是在目标不太清晰、资源不太到位、自身能力又有待进一步提高的情况下就创业了。

    前者自然是很好的事情，做起事情来也往往是顺风顺水的；后者多少就显示有些悲催了。但戏剧性的一点就是大多数创业者属于后者。

    我也是后者大军中的一员，在目标不太清晰、资源不太到位、自身能力又有待提高的情况下就开动了创业的大船。

    能力的提高有待经验的积累，经验的积累有待时间的磨砺。

    对于大多数创业者来说，我们都是在上面三点情况下就上了路，所以一路走来一方面是锻炼了不少，一方面是承受了不少。当我们没有前车之鉴的时候，我们就往往容易走弯路，就往往走起来比较吃力。

    由于目标不太清晰，特别是在大佬林立的情况下，我们往往容易跟从时代的潮流，最后沦落成了赚钱的机器。这个项目容易赚钱，我们就做这个项目；那个项目赚钱多，我们就做那个项目。

    这样长期下来，我们就成了奔波于这个“山头”与那个“山头”之间了，在这个“山头”抓点东西，然后去那个“山头”挖点东西，但最终却始终没有自己的“根据地”：这是很悲哀的。

    这种情况，可以借用分析中国近代资本主义发展时的一句话“先天不足”，但最怕的就是后天“畸形”，最怕的就是走着走着就走丢了，最怕的就是走着走着就走歪了。

    我现在的情况就是先做一些力所能及的，以此来支撑公司的日常运转，在摸索中寻找自己可以走一生的“道路”，然后把它做到极致，把那条“道路”铺好，然后让更多的人行走。

    今天既然是提到了“伤”，那自是引起了疗治的注意，所有的机体，都是在“环境”中成长起来的，创业者也不例外。